Notre approche de l'égalité des genres

La participation pleine et égale des femmes à la prise de décision et au leadership dans tous les aspects de la vie n'est pas seulement un droit fondamental, elle est cruciale pour faire face à l'urgence climatique et aux défis spécifiques liés à l'accès à l'énergie, tels que reconnus par les Parties à la CCNUCC et à l'Agenda 2030. pour le Développement Durable. Nous pensons que la diversité sur le lieu de travail conduit à de meilleurs résultats commerciaux, comme en témoigne la série de rapports The Power of Parity du McKinsey Global Institute.

 

Notre approche visant à garantir l'égalité des sexes comprend cinq éléments clés :

 

1. Développer une stratégie d'égalité des genres

Début 2018, Camco a établi notre stratégie d'égalité des sexes à deux voies, qui consiste à intégrer l'égalité des sexes dans notre gestion et nos opérations tout en travaillant avec les donateurs et les financiers pour garantir que l'égalité des sexes est intégrée dans la conception, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation de tous les investissements. initiatives que nous gérons. Un an plus tard, nous avons établi une politique d'intégration de la dimension de genre pour la plate-forme de performance énergétique renouvelable (REPP) gérée par Camco.

2. Établir un plan d'action genre

 

Nous avons par la suite élaboré notre plan d'action sur le genre et un plan d'action plus large pour la diversité pour nos propres opérations, et entreprenons maintenant des analyses annuelles des écarts de diversité. En août 2021, 46 % des membres de notre équipe étaient des femmes et 36 % appartenaient à des groupes ethniques noirs, asiatiques et minoritaires.

 

De plus, toutes les sociétés émettrices de fonds gérés par Camco doivent :

  • effectuer une analyse de l'égalité des sexes sur elle-même, ses pays d'opération et le secteur ciblé ;

  • établir un plan d'action sur le genre spécifique à l'entité bénéficiaire en identifiant des indicateurs de performance en matière de genre et des cibles ventilées par genre, par rapport à une base de référence établie ;

  • surveiller et rendre compte des indicateurs de performance.

3. Encourager l'égalité

Nous offrons des incitations financières pour encourager les entreprises à mettre en œuvre des plans d'action en matière de genre et à accroître leurs ambitions. Les entreprises bénéficiaires du REPP, par exemple, se voient offrir des taux d'intérêt réduits s'ils mettent en œuvre avec succès la politique d'intégration du genre du REPP.

4. Travailler en étroite collaboration avec les sociétés du portefeuille

Camco aide les entreprises bénéficiaires à établir leurs plans d'action en matière de genre et entreprend des mesures complètes de renforcement des capacités pour les soutenir dans un large éventail de problèmes. Nous avons organisé des webinaires sur l'intégration de la dimension de genre dans le secteur des énergies renouvelables au nom de REPP, et mis en place une boîte à outils d'intégration de la dimension de genre pour soutenir l'égalité dans le secteur.

 

5. Soutenir de manière proactive les intérêts et la diversité des femmes

Camco cible délibérément les entreprises et les projets dans lesquels investir et qui soutiennent les intérêts des femmes. Dans le cas de REPP, par exemple, 52 % du portefeuille remplissait les critères d'investissement du 2X Challenge selon l'optique de genre en juin 2021. Nous avons précédemment lancé un appel à propositions sur le thème du genre destiné spécifiquement aux entreprises détenues et/ou gérées par des femmes. et des projets qui promeuvent l'autonomisation économique des femmes. Nous accordons également de la valeur à la propriété locale et soutenons activement les entreprises détenues et gérées localement.